Les fonctionnaire sont d'avantage harcelés
Les fonctionnaires sont davantages harcelés que les salariés du secteur privé.
Plusieurs explications sont avancées : la stabilité de l'emploi dans la fonction publique amène l'appareil administratif à développer une stratégie de longue durée pour obtenir le départ de l'agent à force de dégoût et de lassitude; la fonction publique repose sur un système hiérarchisé pyramidal, lequel représente un terreau favorable aux luttes d'influences, aux jalousies, aux réglements de compte que suscitent la convoitise du pouvoir et ses apanages.
Wouaou !c'est super ou je travail !!
De qui se moque t-on ?
Alors qu'on nous explique que des économies doivent etre effectuées afin de boucler les budgets,Il est organisé bientôt une fête somptueuse ,quand meme au rabais, puisque organisée au sein de l'etablissement ,par rapport a certaine années ou les fêtes somptueuse avaient lieu dans des "hades" louées exclusivement pour l 'événement.Cela dit le cout de cette fête sompteuse ne sera pas dévoilé mais parcontre la provenance on peut ce poser la question , ne seraisse pas l'economie de personnels et de matériels faites cette année ,sinon ne nous donnez pas d'explication y en a pas une de valable!
Monsieur les gestionaires, donnez l'exemple , le prix de cette soirée est egale aux cout de 10 chariots as , de 10 chariot à medicament ide,10 brancard,des fauteuil roulant ,de tenues ,de gant de toilette neufs, demandez nous on vous fera une liste....
Franchement de qui se moque t-on ?
Positionnement du Cadre envers "l ' un-dividu" soignant
Le cadre est un gestionnaire des systèmes.
Cette position stratégique peut être un avantage pour le cadre qui peut y trouver une source de pouvoir considérable. En effet, lui seul, du fait de sa position de centre nerveux de l’organisation, est à même de détenir le maximum d’informations : une source de pouvoir immense pour le cadre s’il sait en faire bon usage. Il doit, comme tout acteur stratégique, faire en sorte que l’on ait besoin de lui. C’est lui seul qui peut définir, s’il l’on a besoin ou pas de ses compétences.
A lire absolument
La soumission librement consentie
Aussi, combien de cadres dans l’exercice de leurs fonctions ont-ils été amenés à demander à leurs agents de changer de roulements, de revenir sur des jours de congés, voire plus ? En termes de management des ressources humaines et surtout de gestion quotidienne des roulements, la soumission librement consentie et la soumission forcée peuvent être des outils très utiles au cadre...
A lire :
soumission librement consentie
L' Article 28
Article 28 Tout fonctionnaire, quel que soit son rang dans la hiérarchie, est responsable de l'exécution des tâches qui lui sont confiées. Il doit se conformer aux instructions de son supérieur hiérarchique,
sauf dans le cas où l'ordre donné est manifestement illégal et de nature à compromettre gravement un intérêt public.
Il n'est dégagé d'aucune des responsabilités qui lui incombent par la responsabilité propre de ses subordonnés.
Texte de loi completRefuser ,aprés les toilettes ,de passer d'aide soignant à " la préparation des repas " sans aucune précaution d'hygiene strict est un droit . Suivez mon regard !
Le pouvoir hiérarchique
le pouvoir hiérarchique qui trouve encore son fondement dans le Statut n’autorise plus,
pour autant, l’abus d’autorité ... et les fonctionnaires ont obligation de ne pas exécuter les
ordres manifestement illégaux (art. 28 du titre Ier du Statut général des fonctionnaires) ; nous
verrons que si l’abus d’autorité n’est plus un facteur nécessaire pour constituer le harcèlement
moral, il peut devenir une circonstance aggravante.
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Violence Institutionnelle
Document PDF article en page 9:
Incidents pendant lesquels la personne est victime d’un comportement abusif, menacée ou agressée physiquement dans des circonstances liées à son travail, y compris sur le trajet entre le domicile et le lieu de travail, et impliquant une remise en cause implicite ou explicite de sa sécurité, de son bien-être ou de sa santé. Ce type de violence ...
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Violence à l'hopital
Selon une étude récente, la violence à l'encontre du personnel soignant menace les services de santé .
Violence physique
Recours à la force physique contre une personne ou un groupe entraînant des préjudices physiques, sexuels ou psychologiques. Elle comprend les coups (coups de pied, de poing, gifles, etc.), l’utilisation des armes blanches, des armes à feu, le fait de bousculer les victimes, les morsures, les pinçages, etc.
Violence psychologique (sévices émotionnels)
Exercice intentionnel d’un pouvoir, avec éventuellement menace du recours à la force physique, à l’encontre d’une personne ou d’un groupe, portant préjudice à son développement physique, mental, spirituel, moral ou social. Le terme recouvre les agressions verbales, les tracasseries, les brimades, le harcèlement et les menaces.
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Sommes nous dirigé par des pervers?
Il y a une chose qu'un pervers ne supporte pas : la solidarité , l'amitié bref la chaleur humaine. Parce que le pervers a le vice de la destruction .Un pervers est pauvre dans sa nature fondamentale. Il n'est pas abouti . S'il voit en face de lui "chaleur humaine" il détruitra parce qu'il ne comprend pas comment c'est possible, cela ne correspond pas du tout à son fonctionnement à sa façon d'entrée en contact avec les autres : résultat, il divise pour régner et çà marche avec les personnes (surtout sensible).Sachez que vous n'avez pas à être reconnaissante professionnellement : soit on reconnait vos mérites pour l'etablissement soit on tente de vous asservir par votre reconnaissance. A vous de voir .
Harcelement administratif
La rubrique « Harcèlement par les administrations »
« Sans qu'il y ait au départ nécessairement de malveillance, la « machine » administration laisse parfois dégénérer en harcèlement moral des situations qui n'auraient dû être que de simples contentieux, si elles s'étaient réglées d'humain responsable à humain responsable. Mais, au lieu de cela, chacun se retranche derrière le système ou le règlement et, de la sorte, on n'a plus en face de soi une personne victime, mais un pion qui gêne. » [
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Harcellement, la methode...
La plus emblématique des situations de harcèlement, bien qu'elle soit loin d'être la seule, est le harcèlement par le personnel hiérarchique.
La victime verra la majorité de ses collègues devenir indifférents, méprisants ou ouvertement agressifs, tout en répétant comme par imitation les comportements du responsable.
En d'autres termes, le harcèlement se nourrit des comportements dits de « soumission à l'autorité ».
Encore faut-il s'entendre sur le sens de l'expression. L'ampleur des phénomènes de soumission à l'autorité a été mise en évidence dans les années soixante par une série d'expériences marquantes réalisées par un psychologue, Stanley Milgram, à l'Université de Yale.
Nous vous proposons un voyage parmi ces expériences.
Première partie.
Harcelement passif
LE PERSONNEL « CULPABILISE » DE MAL EXERCER SON MÉTIER À CAUSE DU MANQUE DE MOYENS.
Ce qui veut dire que, n'étant pas assez nombreux, nous ne levons pas les résidents à des heures normales, nous les faisons manger en quatrième vitesse, nous ne discutons pas avec eux, nous les soignons mal… Bref, nous travaillons mal et sous la pression légitime des familles qui, au vu des tarifs de séjour, estiment avoir droit à un service de qualité pour les membres de leur famille qui vivent dans nos établissements .
Sous la pression de notre administration qui, pour gerer notre mal être crée des nouveaux services à l'écoutent du personnel,merci,et alors cela va changer quelque chose?
Est ce pas normal de revendiquer "
la maltraitance passive" de l'administration envers les résidents et les personnels soignant?
Cas de figure:
- Est ce normal que ça soit pic-nic tous les jours pour nos retraités
- Est ce normal de partager un chariot AS a 3?
- Est ce normal de faire cohabiter un pensionnaire hyper agité avec une autre plus calme?N'as t-il pas droit à une retraite calme et paisible,c'est quand meme son dernier lieu de residence non?
